Успешные олимпийские спортсмены обладают рядом качеств, характерных для
предпринимателей, включая неисчерпаемую энергию, бескомпромиссное
упорство и желание меняться. Спортивные инновации включают новые
упражнения для тренировок, свежие идеи для диет и оригинальную тактику
победы.
Падение – ещё не значит неудача. Дик Фосбери начал экспериментировать с нетрадиционными способами прыжка в высоту как студент-второкурсник. Отказавшись от «перешагивания», которое было стандартом на протяжении 40 лет, Дик менял ножницеобразный толчок до тех пор, пока не превратил его в совершенно новый метод. Его спорная техника получила название «падение Фосбери».
Легкоатлетическая общественность высмеивала подход Фосбери. Однако в 1968 г. Дик установил олимпийский рекорд, и легкоатлеты сменили гнев на милость. Признание было стремительным: через 16 лет все участники Олимпиады использовали падение Фосбери.
Оригинальные инновации. Фосбери – не единственный олимпиец, использовавший инновации. В конце 1980-х гг. Дэвид Беркоф усовершенствовал технику плавания. Он побеждал соревнование за соревнованием, проплывая после разворота до 35 м под водой – «разворот дельфина». Для его вида плавания – на спине – это было весьма удобно. Однако скоро многие спортсмены стали применять такую технику отталкивания.
В итоге Международная федерация любительского плавания ввела ограничение, запретив проплывать под водой больше 10 м (впоследствии смягчила до 15 м). В сегодняшнем мире плавания, если вы не используете «разворот дельфина», вы отстаёте.
Погружение приводит к инновациям. И Фосбери, и Беркоф не занимались теоретическими исследованиями. Они активно экспериментировали. По словам Фосбери, «Это была простая интуиция. Это всё было инстинктивно. Это случилось однажды на соревнованиях. Мой разум заставил моё тело поступить наилучшим образом, чтобы перепрыгнуть через планку». Беркоф отмечал позднее: «Для меня было совершенно очевидно, что отталкивание под водой гораздо быстрее, чем плавание на поверхности».
Нововведения Фосбери и Беркофа общепризнаны. Однако жизнь не стоит на месте и в любой момент могут появиться новые правила игры.
Аналогично и в бизнесе: можно изобретать абсолютно новые способы, как Фосбери, а можно совершенствовать существующие, как Беркоф. И ваш способ вполне может стать стандартом впоследствии.
Падение – ещё не значит неудача. Дик Фосбери начал экспериментировать с нетрадиционными способами прыжка в высоту как студент-второкурсник. Отказавшись от «перешагивания», которое было стандартом на протяжении 40 лет, Дик менял ножницеобразный толчок до тех пор, пока не превратил его в совершенно новый метод. Его спорная техника получила название «падение Фосбери».
Легкоатлетическая общественность высмеивала подход Фосбери. Однако в 1968 г. Дик установил олимпийский рекорд, и легкоатлеты сменили гнев на милость. Признание было стремительным: через 16 лет все участники Олимпиады использовали падение Фосбери.
Оригинальные инновации. Фосбери – не единственный олимпиец, использовавший инновации. В конце 1980-х гг. Дэвид Беркоф усовершенствовал технику плавания. Он побеждал соревнование за соревнованием, проплывая после разворота до 35 м под водой – «разворот дельфина». Для его вида плавания – на спине – это было весьма удобно. Однако скоро многие спортсмены стали применять такую технику отталкивания.
В итоге Международная федерация любительского плавания ввела ограничение, запретив проплывать под водой больше 10 м (впоследствии смягчила до 15 м). В сегодняшнем мире плавания, если вы не используете «разворот дельфина», вы отстаёте.
Погружение приводит к инновациям. И Фосбери, и Беркоф не занимались теоретическими исследованиями. Они активно экспериментировали. По словам Фосбери, «Это была простая интуиция. Это всё было инстинктивно. Это случилось однажды на соревнованиях. Мой разум заставил моё тело поступить наилучшим образом, чтобы перепрыгнуть через планку». Беркоф отмечал позднее: «Для меня было совершенно очевидно, что отталкивание под водой гораздо быстрее, чем плавание на поверхности».
Нововведения Фосбери и Беркофа общепризнаны. Однако жизнь не стоит на месте и в любой момент могут появиться новые правила игры.
Аналогично и в бизнесе: можно изобретать абсолютно новые способы, как Фосбери, а можно совершенствовать существующие, как Беркоф. И ваш способ вполне может стать стандартом впоследствии.
Комментариев нет:
Отправить комментарий